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小成本解决大问题的电力大师——大石桥兴隆商城后勤处电工刘恩伏
发布时间:2017-7-26 10:51
来源:集团        作者:未知
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2009年4月,刘恩伏加入大石桥兴隆商城,成为总务处的一名电工。在平凡的工作岗位上,他洞察力细致,执行力快捷,工作时默默无闻,但是领导们说:刘恩伏爱学习、善钻研、不怕累,总是把问题想在前面,解决在前。用员工们的话说:有啥事,找刘师傅,心里没负担。

他是细致的“供电卫士”保驾企业电路安全

刘师傅是一个工作有方法、有效率,同时又是一个拥有“老黄牛”精神的人。他的准则是:任何一项工作、一个问题,不管怎么难,一定要到查清楚,解决掉为止。他说:要想把工作做好。你就一定对这个“家”了解。

对商城各用电设备设施,卖场的电源开关进行巡检,是刘恩伏的常态工作,在巡检过程中,他总是不断的叮嘱各卖场营业员注意用电的注意事项,因为每个档口有不同的设备,运行的方式也不一样,营业员对基础用电方面掌握不多,每天都要及时培训,避免用电出现负荷、火灾现象。

商城是一个老企业,建设时就没有对电路进行规划制图,导致很多电路、开关走向只是个大概,刘师傅入企后,发现这个问题,就利用休息时间,将商城所有电路开关逐一排查,手绘了60多张电路图,粘贴到配电柜中,供自己和其他电工使用,精准的确定每一个线路开关控制的区域,这样一来,无论哪块出现问题,都能第一时间锁定区域,及时检修和维护,及时有效的保障了企业供电的顺利进行。

一次,电业局维修区域电路,市里停电,单独给兴隆商城一个变压器供电,但在转换回原线路时,一楼黄金屋整片出现了跳闸现象,黄金屋是重地,刘恩伏师傅第一时间赶到泵房找到开关,及时供电。像这样的事举不胜数。

不仅是电路开关所覆盖的区域,关联的用电设备、机器他也非常了解,一次,食品商场进行电路维修,刘师傅知道后,赶到现场。第一时间将制冰机电源关掉,然后再关掉总开关,避免了对机器的损伤。

2013年4月19日上午10时,刘恩伏回2#配电室取维修材料,进门后闻到一点像用电烙铁的气味。这在常人看来是普通的事情,再正常不过,而职业的敏感让刘恩伏觉得肯定有问题。他凭着极强的责任心和丰富的经验,细心寻找气味的来源,在确定没有人用电烙铁的情况下,挨个打开配电柜,用红外线温度仪测量各开关温度,最终发现负一至五层西半部供电开关触点过热,温度达到110度。为了准确判断开关过热的原因,刘恩伏找来其他电工,一起分析、查找,排除了负荷因素,确定是开关本身使用年限久,老化了。查明原因后立刻向科长汇报。为了不影响店庆销售,一边找来两台电风扇,强行为总开关降温,维持正常运行,并加强监视,一边请示领导,从沈阳发来配件,当日闭店后连夜组织人员更换开关,确保了商城的正常经营。

如果不及时发现处理,开关触点的温度会越升越高,发生连锁反应,轻则导致半栋楼停电,影响销售,重则导致火灾事故,后果不堪设想。刘恩伏正是凭着这样强烈的责任心,不放过一点蛛丝马迹,把事故消灭在萌芽之中,为企业避免了经济损失。

他一岗多能、勤钻研、乐奉献掌握多项本职外维修技术为企业解决大问题。

刘恩伏擅于钻研和学习,企业每到一项新的用电设备,不管份内份外,都潜心研究。

企业南北两块大屏幕,是2011年安装的,一年厂家维保费需要4万元。且出现问题厂家远,维修不及时会影响企业形象。刘恩伏说:我身材小,钻大屏幕容易。他根据大屏幕的工作原理,自己查找资料,探索性的自学维修,在使用过程中的故障都能解决,保证了两块电子屏幕的正常运行。5年下来,仅此一项维保费就节约20万。厂家都为此惊叹。

2016年,企业进行了传统的锅炉用煤供暖改造,投资300万改为电力供暖。刘恩伏被委以重任,协助厂家做好电力供暖的改造工作。时间紧任务重,配合厂家在冬季取暖前完成了改造工作,保证了商场内的供暖。但是,厂家是山东的,厂家走后,一旦出现了电力问题,将影响到整个卖场的温度。在监工过程中,细心的刘师傅就用电供暖的实际使用、操作、保养细细的向厂家请教,为的就是确保厂家走后电力供暖的正常运行。1月份的一次巡检中,刘师傅发现地上有微微潮湿,细心的他马上检查内胆,发现内胆漏水,这样炉心很容易烧坏,就出大问题了,他马上把水关掉,避免了事故的发生。

刘师傅在商城是电工,他还是位全能手!多次无私的对企业内出现故障的设备等进行检修。2月份一次巡场时,刘师傅发现食品的冰柜坏了,正常的属于制冷工的检修范围,刘师傅没有置之不顾,他重连电路,来回找问题根源,发现是一个线头松动了,连夜修好了机器。

食品的两个制冷冷库,机器自带化霜系统,多年使用,陆续出现失控现象,造成温度不正常,找厂家维修也未见效。刘师傅知道后,积极为前线想办法,他自制了一个自动制冷、化霜的配电箱,达到了原来的效果。

一楼花花公子箱包装修后,施工电工回沈阳了,刘师傅来验收,发现电工将电源线买错了,不符合集团施工标准,但还赶时间开业,刘师傅告知在当地购买合格电源线后,二话没说,进到棚内将线重新扯好,用刘师傅的话说:干这个活时间也不长,他们来回还得折腾,关键得让这个品牌早点开业不能影响销售啊!

刘师傅支援过多家兄弟企业,其中,2012年8月,盖州兴隆遭遇特大洪害,需要先抢修电力,才能顺利抗洪。刘恩伏接到命令,刻不容缓,奔赴盖州兴隆。刘恩伏在盖州兴隆熬了三天三宿,盯着发电机,偶尔困了也顾不得蚊虫的叮咬,在马路边眯上一会儿,饿了只有面条可吃。混身是泥浆,环境太艰苦,时间紧,任务重,面对百年不遇的洪水,刘恩伏以自己多年的电工经验,与时间赛跑,加紧抢修。当地下室的洪水抽干了,中断的电力抢修成功时,满身泥水的刘恩伏露出了憨憨的笑容。

在支援铁岭城南店开业时,刘师傅在对照自己负责的楼层厂家二次电源点时,发现图纸上已标注的3个回路,施工方忽略没有完成,这样将影响该区域厂家施工时,进户线不能就近取到,需接到远处电源点,耗费大量导线,并影响其他安全因素,看到这,刘师傅及时汇报,通过本企业电气负责人与施工方沟通,在最短时间将该区域回路管线完成,保证了二次施工进度,使企业如期开业。

他是节俭的“光明使者”用最少的钱办最大的事

节约是后勤人员专研本职的根本,刘恩伏遇到问题时不是只想着买新的,而是费尽心思想着用最少的钱办最大的事。

商城黄金屋、明牌店的射灯,安装的时间较久,为老式灯具,一个灯有12个灯珠串联,一个灯珠坏了,整排灯就都不亮。需要每一个灯珠进行排查。去年企业考虑整体换灯,但是195个灯,一个280元,考虑到费用问题,刘恩伏建议领导先不换,即使不亮,换一个灯珠才1.5元。他不辞辛苦,几乎每一个值班的夜里,都会看到他维修黄金屋灯具的身影。这笔灯具钱5万余元就节省了下来。

冬季每天闭店后不取暖,但水泵不循环就容易冻裂,细心的刘师傅关掉其中一个,这样一个小时7.5度电,每度电0.3元,一天10个小时,3个月就能节省2025元。

企业新购置的保洁扫地机,每天需要充电8——10小时,但是也不能天天派人看着,刘师傅就为这个扫地机配备了一个自动断电器,充电9小时自动断电,即节省了人力,也节约了多充电带来费用。像这样的事在刘师傅身上不胜枚举。

由于历史原因,商城商业广播和消防广播共用一套设备,由于年头多,线路干扰,一些地方出现了滋滋的电流声,影响到顾客购物感受。如重新安装一套商业广播设备和重新布置线路,需要几十万的费用,找到刘师傅后,他把消控室的功放搬到四楼广播室逐一排查,最后建议,给四楼广播室重新购置功放,自制转换互锁系统,只需6000元就能解决问题。

刘师傅还是个热心肠的人,用员工的话说:找刘师傅办事心里没负担。他对员工可以说是有求必应,不仅仅是用电问题,维修线槽的时候,帮助修理个柜门、安装POP……但刘师傅做事也很有章程,做事分轻重缓解,做到让员工满意。

刘恩伏师傅用他的敬业情怀、专业技能,避免企业用电事故发生,保驾企业用电安全;

刘恩伏师傅用他勤俭持家、乐于奉献的精神,为企业节约大笔费用。

刘恩伏师傅用他热情的态度、勤劳的双手,让员工找他无负担,践行董事长对后勤人员的三项要求。

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