她是企业入企十年的老员工，她是顾客心目中最值得信赖的贴心导购，是部门员工心目中的指导老师，是厂家与企业沟通的重要桥梁，也是品牌店销售业绩高增长的金牌店长形象代言人。她积极热情，乐观向上，工作、学习、生活中都处处充满着正能量。

一、销售业绩就是真理这是她成功的信条

今年是曼妮芬品牌增长幅度最大的一年。截止今年5月份该品牌全年销售226万，同期销售172万，同比增长31.4%，在集团同品牌店中排名第一。本部门10个内衣品牌中仅曼妮芬的销售占比就有35%，这个销售数据也在本部门中排名第一，在集团同品类的横向对比排名第一。许许多多个第一，正是毕彦红口中的所以一切都是为了销售，更好的销售。

二、独到会员营销是她业绩增长的基石

毕彦红经常和她的小伙伴交流，如何更好的提高销售，最终发现会员是销售大增长的重要因素，会员营销就是情感的营销。毕彦红经过多年的经验总结出一套自己的小技巧，就是在给顾客开完小票的时候顺便递给顾客一只笔，同时自然的讲出成为本品牌会员的好处，这样顾客在自然而然中就接过笔填写了会员资料，一位又一位的新会员就这样办理成功了。截止2015年5月曼妮芬品牌的办卡率为99.5%排在公司第一名；老会员回头率达到了69%，排名公司第一。另外一点，她把做顾客的贴心导购做为营销的关键步骤，为顾客推荐商品的时候，毕彦红会亲自帮顾客试穿，在试穿的过程中教会顾客一些关于文胸的健康保健知识，同时还会第一时间发现顾客的一些小问题及时帮顾客纠正，专业的知识赢得了顾客的信任。

三、用对方法，带领团队共同进步

只有一人进步是不够的，必须带领品牌团队共同进步，才能取得更大的成绩。毕彦红因为业绩优秀，经常受邀参加公司举行的各种培训和比赛，每次回来，她都将学回来的技能、经验和心得用课件的形式传授给本品牌的员工。内衣销售员工一直对内衣的价格与品质方面在与顾客交流时处理得不好，当一件文胸价位过高，员工就无从说起高的原因从而造成顾客的流失。毕彦红带着这个课题，经过一段时间里的与公司交流，查找资料，找到经验丰富的老师学习，练就了文胸品类内衣保健专家的销售技能。通过对内衣产品面料结合其保健功能等一系列的讲解，阐述了现代人要注重胸部保健，科学合理选择内衣的理念。而且这个理念被内衣部门推广，其它部门员工终于找到了介绍选择高档次内衣的卖点。至从全员学习保键知识并为顾客介绍后，仅这方面的销售增长超过了10%，员工们都说，毕彦红是她们最好的指导老师。

四、她是厂家与企业沟通的桥梁

毕彦红做为品牌店长，在企业销售业绩与厂家货源沟通方面表现优秀，她说只要有货，只要货好就能出销售。2006年曼妮芬品牌刚刚入驻的时候还没有打开铁岭市场，销售一般，而且按照城市等级划分，公司的高端商品并不供给铁岭兴隆百货店。曼妮芬的名媛高端商品伊维斯系列在铁岭店没有销售。但毕彦红凭借自己独特的眼光看出了高端内衣品牌在铁岭的市场潜力，她就不断向公司争取这一系列的商品。终于公司破例供货给铁岭店了。开始时，来货只有几件，毕彦红抓住难得的机会，用自己独特的销售技巧，将所供给的商品全部销售出去，而且不管她要了什么货品，都能很快销售一空，慢慢地，公司彻底被毕彦红的销售能力所征服，于是破例把伊维斯系列商品供货给铁岭兴隆百货店。目前铁岭兴隆百货曼妮芬店铺的伊维斯系列高端新品销售占比在东北区域排名第一，春节期间会战期间全国第一排名！

越努力越幸运－－成功都是留给有准备的人！