338期/董事长思想摘要:如何做好节日营销
董事长思想摘要:如何做好节日营销

2004年董事长明确提出了“有节过节,没节造节”的节日营销思路。2004年圣诞节,大家庭推出“大家庭圣诞购物狂欢节,66小时不夜城”大型活动,这一大胆创新的举措成为零售商业的一次创举,也创下沈城商家销售之最。独树一帜的概念,精彩纷呈的活动,近百万的客流,将我们的营销推向了一个里程碑。

2005年10月10日,董事长在集团会上进一步指出,在时代发展中,我们要有新的观点和营销企划思路。要走自己的路子,坚持自己的个性。要对各个节日进行包装造势,把节日营销做热、做透。十一旅游购物节、元旦购物全家乐等常规节日,要做出新意、出奇制胜;端午归来、七夕中国情人节等民

俗节日,要迎合国情、符合民意;全球感恩节大家庭感恩日,圣诞66小时不夜城等外来节日,要首开先河、引领时尚。

2014年12月8日集团视频会上,董事长结合圣诞节大型活动再次对节日营销做强调。董事长说,对于像圣诞节这样的大型节日营销,既要坚守好传统与特色,又要抓住营销的本质,把节日做专、做精、体现目的性。随着时代的发展,我们的节日营销也要发展,不是一味的延长时间,更不是一味地做花样,要避免追求花样繁多、有人气没财气的活动现象。对于圣诞节,就是搞三天,以卖货清仓为主题;作为集团重点企业,兴隆大家庭要起到有序传承和有力创新的风向标作用,加强对营销内容的把控;大城市企业的圣诞就是折扣季,就是厂商联手卖好货;小城市企业在卖货的同时,可以做些花

样,做好圣诞这个节日的引导。

辽宁大阳城娱乐游戏[亚洲]全站最新版V6.29.3版权所有 Copyright © 1993-2014 XingLongStore 辽ICP备12012130号-2