阜新兴隆大家庭，店庆同比增长32%，提前三天完成既定任务。

等了半个多小时后，我们见到了韩勇江，他从一大叠图纸中抬起头，虽面带疲倦，但眼神明亮，深远怡然。

“二人转”，唱了一年

去年阜新班子只有我和财务经理两个人，那时候真正体会到董事长关于建班子、带队伍思想的重要性。说实话，没有一个完整团队的压力现在想起来都浑身颤抖。很多事情不是自己一个人能撑下来的，要依靠团队，要有背后的力量。唱了一年“二人转”，值班都值“怕”了。那时候我把原来的分头剪了，一来收拾起来方便，二来不会显得白了那么多。

去年我们没有当成英雄，今年我们心里反倒轻松不少，放开了手脚干，收效意想不到的好。今年企业班子配齐了，加上去年的磨练也让我和员工队伍更加融合。现在筹备二期开业，我们一套班子两个店，十万平的体量，几乎每个楼层都要接近15000平，楼层经理忙新店开业，管理经理就把原有的业务担起来。

当看到大家一面忙店庆，一面忙二期开业舍不得休息的时候；当看到大家的脸上充满疲惫，但依旧充满热情的时候；当看到大家为取得的成绩欢呼雀跃的时候；当看到一些员工为没能完成店庆预定任务留下自责泪水的时候，我心中全是深深地感动。这才是阜新兴隆最大的财富，这才是阜新兴隆的未来，这支打得响、跑得动、嗷嗷叫的团队才是最值得我引以为傲的本钱。

坚持，为了期待的眼神

兴隆落户阜新前，很多商业企业一年之中纷纷折戟沉沙。严酷的市场环境，非正规手段竞争的干扰，让很多人不看好兴隆在阜新的发展，甚至放话：兴隆一年之内肯定也会撤出阜新。

记得那是我刚到阜新的一次家访，员工的母亲拉着我的手说：“韩经理，你们可要坚持住啊，我们家两个孩子都在兴隆上班，你们可不能黄啊。”回来我哭了，我觉得肩上的担子不单单是集团的期望，更多的是阜新员工和员工家人的信任和依赖。

还有一次，声雨竹厂家找到我说：“韩经理，昨晚我的柜台被新玛特抬出来扔在门外，员工也撵走了，货款也扣下了，说是我们进了兴隆，就要受到惩罚。我坚信这口气在兴隆能找回来，咱们好好卖啊！”我当时紧紧握着他的手，一句话也说不出来。

人活着有时候是要赌气的，赌气是不断激励自己前进的动力源泉。那时候起，我就暗自下决心，必须做出个样儿来！现在我们两万多平已卖到六个多亿，但还不能完全掌握主动权。二期开业后我们确立了目标，半年冲刺十个亿，让全阜新都知道，兴隆不但活的很好，还要活的有尊严！

努力，为了更美好的明天

阜新二期就要开业了，这段时间，我不停地畅想美好的未来。员工们也都觉得有干劲儿、有奔头儿、有望儿了。

我们有些业务人员，接到孩子顺利出生的电话才从单位往医院跑；有些90后员工，白天是帅气满满的大男孩，晚上就变成灰头土脸的施工维护员，从不喊苦叫累，从不退缩不前的他们让我对90后有了更深的认识和理解。前些天搞部经理竞聘，90后的部助理说：“我今天竞聘部经理，就是想更近距离的跟着韩经理多干一段，让他看看我们90后的实力。”

来阜新，是我最坚强的几年，因为当了一把手，没有软弱的资本；但也是我最柔软的几年，看到员工、厂家，想到未来，总忍不住热泪盈眶。2015年，挑战不小，机遇更大。我们会努力，为了兴隆英雄，为了朴实可爱的员工，为了更美好的明天。

初雪微寒，少年郎将，数载鏖战仍余勇；

笑卿多情，早生华发，一轮明月照大江。

以此送给战斗在阜新兴隆的兄弟姐妹们！