走进富拉尔基兴隆大家庭见到总经理赵立勇，奥运上备受关注的银发依然引人“瞩目”，但犀利的眼神中透露出来的自信和果敢散发出一种舍我其谁的霸气。

富拉尔基总经理两年，赵立勇带着富拉尔基的兄弟姐妹抗冰雪，斗严寒，谱写了一曲跌宕起伏，荡气回肠的战歌。

开业，就是个奇迹

提起开业，我还是挺自豪的。因为我们创造了高寒地区开业奇迹——当年选址，当年开工，当年开业。2012年7月我到富拉尔基报道，工程进行到三层，2013年1月17日卖场已经铺满货品，其中的艰辛一言难表。那年冬天，最低温度零下41°，大家在四处漏风的楼里规划卖场、打扫卫生、洽谈厂家、筹备开业，直到现在对那种屋里一身汗，屋外一身冰的感觉仍然心有余悸。为了赶工期，大业公司把工厂搬到了富拉尔基。为了安装大客厅的玻璃吊顶，合作方中瑞老总马师伦把公司的塔吊开到现场，支援工程建设。

我那会儿心中就只有一个信念：作为省外的第二家店，不能失信于顾客，兴隆是言必行，行必果的企业。为此千百个兄弟姐妹在极寒、极苦的环境中咬碎钢牙硬扛着实现开业，这个奇迹刻骨铭心。

智斗代理商

富拉尔基是咱集团在黑龙江的第二家店，大代理商不屑于合作，小代理商不信任我们兴隆的实力，谈判招商时常陷入僵局。眼瞅着要开业，他们一个个不紧不慢。好在做了那么多年的业务，对代理商的心理基本门清，我总结出一条规律就是和他们谈判只能智取。代理商们迟迟不签合同只不过是想拿捏着多要点政策，摸清了这一点，我心里就有底，毕竟我们的背后有整个集团支撑。

擒贼先擒王，我找了男装品牌中比较有分量的某品牌黑龙江区总经理，来了之后告诉他不进富拉尔基兴隆，也不用与兴隆集团合作了，兴隆不缺他这样的合作伙伴。这个老总没想到我会这么强硬，他也不想因黑龙江地区影响到与兴隆集团的合作，态度立刻又180°大转弯，老老实实合作进场。陆续拿下几家大品牌之后，其他小代理不用去谈，开业前的品牌招商问题基本摆平。

店庆千万，惊住路人

开业第一次活动“大清仓”期间我打车，随口问司机觉得兴隆大家庭怎么样，司机大哥实在：“商场挺大，挺好，不知道为啥要黄了。”我再问，司机说：“没看大清仓呢吗。”出租车司机这么见多识广的人的想法，一下子激醒了我：大家庭要想真正立足，必须得拿出响当当的战绩。我们制定了一个立体化作战策略，食品当枪，单点连发缠住；家电是炮，娱乐是飞机，狂轰乱炸；服饰是地面部队，全面扫荡。就这样，今年店庆我们迎来大爆发，首日销售1000万的消息一出，管理干部的腰板挺得比以前直了，员工卖货的声调都提高了八度，原来不怎么了解兴隆的人都惊住了。我心里踏实了，咱这兴隆大家庭在富拉尔基算是立稳了脚跟。

这会儿回头看看富拉尔基兴隆开业这两年，我心里才踏实，销售连年增长我不觉得有什么特别，但是员工身上散发的这种蒸蒸日上的精神气，让我看到了富拉尔基兴隆的未来。

侠骨柔情英雄汉

这两年为了工作，陪家人的时间自然少了一些。我不是上古大贤，儿女情长虽谈不上，老婆孩子热炕头的封建思想还是有残留。上次回家的时候猛然发现儿子已经窜到胸脯高了，个子高了也有自己思想了，每次我回去都不爱和我说话，不像以前小的时候，带玩具回去他特别开心，经常拿给小朋友炫耀，现在玩具收买不了他了。我这个人性格大大咧咧，很少考虑孩子的问题，这么多年都是爱人在带，家里家外大小事情都是她一个人张罗，吃苦受累是一定的。矫情的话我说不出口，能做的就是拼命的工作，尽早的实现集团制定的目标，培养好接班人。

与天斗，其乐无穷！与地斗，其乐无穷！与人斗，其乐无穷！富拉尔基的冰天雪地间，兴隆的兄弟姐妹横刀立马，龙江勇冠！

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“富拉尔基”是达斡尔语，意为“红色的江岸”，作为黑龙江省齐齐哈尔市下辖七区之一，富拉尔基是一座重工业之城、旅游之城，总面积375平方公里，人口30万，距离沈阳830公里。