早在创业之初，董事长就确立了：“成在经营，败在管理”的重要思想。

2000年7月在兴隆大厦全体职员以上人员会议上，董事长提出，在我们企业的管理中，只有一个声音，管理没有大事小事之分，只要损害了企业的利益，损害了大家的利益，就是大事。

在2007年3月28日集团管理系统视频会上，董事长说，管理必须把握国家的大方向，要注重因材施教，因人管理。管理也永远会存在问题。

对于集团的管理干部，尤其是中高层管理人员来说，有一点是不变的，那就是要与集团、与所属企业保持一个声音，保持创业意识，危机意识，克服松懈、安逸的思想。坚决反对自由主义、小团体意识、个人主义、山头主义。每个人都是在做企业，不是在做个人。