2015年4月5日，董事长到盘锦兴隆三百、大石桥兴隆商城检查指导工作时，结合企业店庆进一步明确了集团营销及企业店庆的思路与打法。董事长说，营销就是恰当的时候、恰当的地点、用恰当的方式——做恰当的事。营销中，不论什么活动比如好产品大推广、应季商品大展卖、过季商品大清仓、常规商品大折让等等都要有。

所有活动都叫促销，有的是营销和促销并举，像大收官、3.8都叫促销；5.1是营销加促销。以后所有活动，不管1天还是3天，销售任务都是一样的。根据不同的活动，商品的重点不一样。每次活动，顾客应该因为活动不同而感受不同。

店庆是最有活性的，因为店庆没有时间的概念。像店庆这样的活动，企业DM版面有自己固定的形式，每年只是把一些元素变一下，让老百姓一看到熟悉的模式就想起来店庆了，都是一种收藏。店庆的时间可以是一年一定的，喊啥都一样，主要还看准备的什么样。店庆的商品就是应季商品的大展卖。

谈到五一节日时，董事长说，五一叫营销，要把所有的厂家都调动起来，我们进行组合；红包是一个时尚的名词，实际上就是送奖，让顾客乐呵。大收官很杂，过季的清仓，应季的展卖，力度在不同季节是不一样的，好东西就没有店庆的力度。