9月24日晚九点，集团总部全体人员会议召开。

会上，董事长围绕总部组织架构调整作重要讲话。新的市场形势下，为进一步适应集团发展，完善总部管理，服务业务经营，提高工作效率，集团对总部组织架构进行科学化、效率化重组。

调整后的集团总部依然包括管理总部和经营总部。

管理总部下辖6大部室：集团办、管理部、财务信息部、审计部、党群部、后勤总公司；

经营总部下设3大事业部：业务事业部、企划事业部、开店事业部；7大总公司：友谊总公司、家电百货总公司、服饰总公司、食品采购总公司、餐饮总公司、紫澜门休闲文化总公司、招商公司及特色店、D7街、名品、进出口等其他小公司。

针对新型组织架构，集团领导进行了相应的分工。新型组织架构体现了既统筹兼顾，又保持了可持续发展，更为全员吹响了提高劳效服务经营的集结号。让我们团结一心，凝心聚力，为完成200亿年度任务而努力。